培训发展
公司把员工培训作为基础管理和人才开发工作的重要抓手,丰富教育培训形式,开展多层次、多类别、多专业的培训,增强员工业务能力,提高员工综合素质,打造一支高素质、专业化的员工队伍。
新员工培训:
了解公司历史、文化,规章制度,日常规范等内容,帮助员工快速适应公司的工作氛围和文化。
职业培训:
每年面向全员进行培训需求调查和分析,拟定个性化培训方案,从岗位技能培训、职业技能培训、专业技能培训三个维度进行,以保证每位员工都能够获得良好的成长与发展空间。
行业交流:
每年邀请大量行业精英、业内资深人士到公司进行经验分享与交流,或者至行业领先企业进行参观学习,让员工充分吸收行业优秀经验,在竞争激烈的行业中始终保持竞争力。
企业外训:
鼓励并加大员工外出培训的机会,力争为员工创造最好的学习平台和机会。
拓展培训:
每年至少举办一次集体拓展培训,帮助员工认识自身潜能、增强自信心,增强团队意识,打造更优秀的团队。

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